Toutes les formations·IA & Finance / Contrôle de gestion
Formation Contrôle de Gestion

IA & Contrôle de gestion :
piloter la performance en temps réel.

Deux jours pour transformer le contrôle de gestion avec l'IA : automatisation des analyses d'écarts, prévisions glissantes, alertes intelligentes et narration automatique des données financières.

Être rappeléRéserver un échange (20 min)
Durée2 jours / 14 heures — 9h30 / 17h30
Tarif inter2 590 € HT / personne
Tarif intraSur devis — groupe de 6 à 12 pers.
FormatSur place ou à distance
PublicContrôleurs de gestion, directeurs financiers, analystes business
PédagogiePrésentation · Ateliers · Cas réels
Être rappelé
9,2 / 10 Évaluation moyenne
+300 Professionnels formÉs
30+ Entreprises CAC & ETI

« MÉthodique et efficace. J’avais du mal à chiffrer mes projets IA, ce n’est plus le cas. »

C.B. · DAF, groupe retail
Ils nous font confiance
SociÉtÉ GÉnÉrale · Mazars · Galeries Lafayette · Groupe SEB · Andros · MMA

Description

Deux jours pour transformer le contrôle de gestion avec l'IA : automatisation des analyses d'écarts, prévisions glissantes, alertes intelligentes et narration automatique des données financières.

Objectifs pédagogiques

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Automatiser les analyses d'écarts et la production des reportings de gestion récurrents
  • Mettre en place des prévisions glissantes et des modèles d'anticipation budgétaire augmentés par l'IA
  • Concevoir des systèmes d'alerte intelligents qui surveillent les indicateurs clés et signalent les dérives en temps réel
  • Narrer automatiquement les données financières et bâtir des dashboards qui éclairent les décisions de pilotage

Compétences visées

  • Automatiser les analyses d'écarts et les reportings de gestion
  • Mettre en place des prévisions glissantes augmentées par l'IA
  • Construire des systèmes d'alerte intelligents sur les indicateurs clés
  • Narrer automatiquement les données financières pour faciliter la décision
  • Piloter la performance en temps réel avec des dashboards IA

Pré-requis et public

Expérience en contrôle de gestion ou analyse financière requise. Formation pour contrôleurs de gestion, DAF et analystes business souhaitant transformer leurs pratiques avec l'IA.

Programme

Jour 1 — Matin Reporting de gestion automatisé
1

Collecte et intégration des données de gestion

  • Connecter et consolider les données depuis les ERP, CRM et autres sources
  • Nettoyer et fiabiliser les données avec l'IA
  • Construire un référentiel de données de gestion robuste
  • Gouvernance des données : qui fait quoi, avec quelles règles
Atelier : Cartographier vos sources de données et identifier les opportunités d'intégration IA
2

Automatisation des analyses d'écarts

  • Calcul automatisé des écarts budget/réel avec l'IA
  • Identification automatique des causes racines des écarts significatifs
  • Génération de commentaires de gestion avec l'IA
  • Produire le reporting mensuel en 1 jour au lieu de 5
Atelier : Automatiser l'analyse d'écarts sur un jeu de données de gestion réel
Jour 1 — Après-midi Prévisions et alertes intelligentes
3

Prévisions glissantes augmentées par l'IA

  • Passer du budget annuel figé aux prévisions glissantes (rolling forecast)
  • Modèles prédictifs multicritères pour les prévisions de revenus et coûts
  • Intégrer les signaux business avancés (pipeline commercial, commandes)
  • Partager et valider les prévisions IA avec les opérationnels
Atelier : Construire un modèle de rolling forecast sur un périmètre de votre organisation
4

Systèmes d'alerte intelligents

  • Définir les indicateurs sentinelles et les seuils d'alerte
  • Configurer des alertes automatiques sur les déviations significatives
  • Construire un tableau de bord de pilotage en temps réel
  • Présenter les alertes de manière actionnable aux décideurs
Atelier : Configurer un système d'alerte sur vos 5 KPIs prioritaires
Jour 2 — Matin Narration et communication financière IA
5

Narration automatique des données

  • Générer des commentaires financiers clairs et actionnables avec l'IA
  • Adapter le niveau de détail selon l'audience (COMEX, opérationnels)
  • Construire des présentations financières percutantes avec l'IA
  • Storytelling financier : transformer les chiffres en décisions
Atelier : Générer une présentation COMEX complète à partir de vos données de gestion
Jour 2 — Après-midi Transformation du contrôle de gestion
6

Le contrôleur de gestion augmenté par l'IA

  • Redéfinir le rôle du contrôleur de gestion à l'ère de l'IA
  • Passer de la production de chiffres au conseil stratégique
  • Construire sa roadmap de transformation IA du contrôle de gestion
  • Gérer le changement dans son équipe et avec les opérationnels
Atelier : Construire votre plan de transformation IA du contrôle de gestion sur 12 mois
Conclusion et évaluation individuelle — Roadmap transformation IA du contrôle de gestion

Formations similaires

IA pour les Équipes Finance IA pour les Dirigeants IA pour les Auditeurs

Articles connexes

Prêt à former vos équipes avec l'IA ?

Contactez-nous pour organiser cette formation en intra ou en session inter.

Être rappelé
Être rappelé

On échange sur
votre projet formation

Dites-nous ce dont vous avez besoin. L'un de nos conseillers vous rappelle sous 24h pour construire ensemble le programme le plus adapté à vos équipes et votre secteur.

  • Échange de 20 à 30 minutes, sans engagement
  • Conseil sur le programme le plus adapté
  • Devis personnalisé sous 48h

En soumettant ce formulaire, vous acceptez que Miracle AI collecte vos données pour traiter votre demande, conformément au RGPD.

Ressource gratuite

IA en entreprise :
les 9 cas d'usage à fort ROI

Le guide pratique Miracle AI — téléchargement gratuit et immédiat.

  • 9 cas d'usage concrets avec ROI documentés
  • Les outils recommandés pour chaque cas
  • Les délais réalistes de mise en œuvre
  • Une méthode en 3 étapes pour démarrer

Aucun spam. Email confidentiel.

Guide gratuit : les 9 cas d'usage IA à fort ROI