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Formation Gouvernance IA

Gouvernance & Éthique IA :
décider, encadrer et responsabiliser.

Une demi-journée pour identifier les risques concrets de l'IA en entreprise, comprendre ses obligations réglementaires et mettre en place un cadre de gouvernance IA éthique et responsable.

Durée½ jour / 3h30
Tarif inter590 € HT / personne
Tarif intraSur devis — groupe de 6 à 12 pers.
FormatSur place ou à distance
PublicDirigeants, DPO, responsables conformité, DSI, juristes
PédagogiePrésentation · Ateliers · Cas réels
Être rappelé
9,2 / 10 Évaluation moyenne
+300 Professionnels formÉs
30+ Entreprises CAC & ETI

« Dense mais passionnant. La feuille de route qu’on construit ensemble est directement rÉutilisable. »

P.R. · Directeur gÉnÉral, ETI industrielle
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SociÉtÉ GÉnÉrale · Mazars · Galeries Lafayette · Groupe SEB · Andros · MMA

Description

Une demi-journée pour identifier les risques concrets de l'IA en entreprise, comprendre ses obligations réglementaires et mettre en place un cadre de gouvernance IA éthique et responsable.

Objectifs pédagogiques

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Identifier les risques éthiques, juridiques et opérationnels de l'IA générative en entreprise
  • Comprendre les obligations issues de l'IA Act et du RGPD applicables à son organisation
  • Définir une politique d'usage de l'IA et structurer un dispositif de gouvernance pragmatique et applicable

Compétences visées

  • Identifier les risques éthiques et opérationnels de l'IA en entreprise
  • Comprendre le cadre réglementaire IA Act et RGPD
  • Définir une politique d'usage de l'IA pour son organisation
  • Mettre en place un comité de gouvernance IA
  • Former ses équipes aux bonnes pratiques IA responsables

Pré-requis et public

Aucun prérequis technique. Formation pour dirigeants, DPO, responsables conformité et tout décideur impliqué dans la définition de la politique IA de l'organisation.

Programme

Matin Risques, éthique et cadre de gouvernance
1

Les risques concrets de l'IA en entreprise

  • Biais algorithmiques : comment ils se forment et leurs impacts
  • Confidentialité des données et risques RGPD
  • Responsabilité juridique en cas d'erreur d'un système IA
  • Dépendance technologique et risques de continuité
Atelier : Cartographier les risques IA de votre organisation
2

Construire sa gouvernance IA

  • Définir une politique d'usage de l'IA claire et applicable
  • Mettre en place un comité de gouvernance IA multi-fonctions
  • Former et sensibiliser les équipes aux bonnes pratiques
  • Auditer et surveiller les usages IA en continu
Atelier : Rédiger les grandes lignes de votre politique d'usage IA
Conclusion — Charte d'usage IA et plan de gouvernance

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